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하이라이트 |
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PMI이사회 핵심 가치 개정 승인 |
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http://www.pmi.org/Movies/PMI_Ethics_Video/PMI_Ethics.html
지난 10월, PMI 이사회는 PMI의 주요 관리 문서인 핵심 가치 (Core Values)의 개정을 승인하였습니다. 이는 PMI 리더들이 10개월 간 검토에 노력을 기울인 결과입니다.
핵심 가치는PMI의 핵심 사상의 주요 구성 부분으로 PMI의 일관된 정체성(Identity)을 보여줍니다. 이 핵심 가치는 PMI 운영의 원천이자 핵심 원칙들이며, PMI의 관계자들이 이러한 중요한 가치를 공유하고 이를 근거로 활동할 수 있도록 돕습니다.
핵심 가치는 PMI 전략 계획의 일부입니다. PMI 이사회는 이사회 업무의 하나로 PMI 전략 계획을 정기적으로 검토하여 연관성 있고 현실성 있는 전략 계획을 수립하고 유지할 수 있도록 합니다. PMI 전략 계획은 2002년에 최초로 완성되었으며 시간이 흐름에 따라 부문별로 갱신되었습니다. 핵심 가치는 2002년에 작성된 원안부터 그대로 유지된 유일한 부문이었습니다.
2008년 12월, 이사회는 핵심 가치 검토팀(Core Values Review Task Team)을 구성하여 모든 관계자들이 핵심 가치의 의미를 깊이 새기고 명확히 이해할 수 있도록 핵심 가치를 평가하고 분석하도록 하였습니다. 이 작업은 이사회 모델 평가팀(Board Model Assessment Task Team)과 대외협력 및 봉사육성위원회(External Relations and Volunteer Involvement Committee)의 조언을 바탕으로 수행되었습니다.
검토팀은 연구를 통해 핵심 가치는, 2~6가지 정도로 제한되며, 가치명과 간단한 정의를 포함하는 것이 실천에 가장 효과적이라는 것을 알게 되었습니다. 이러한 방책은 관계자들로 하여금 핵심 가치를 기억하고 일관된 정의를 이해하여 일상의 결정과 활동에 적용하는 능력을 향상시킬 수 있게 해 줍니다.
이러한 노력의 결실로 얻어진 PMI의 새로운 핵심 가치는 전문과 기술문으로 구성되며 다음과 같습니다.
PMI는 다음을 신조로 합니다.
프로젝트 관리의 영향력
프로젝트 관리는 조직 결과와 사회에 긍정적 영향을 미치는 결정적으로 중대한 역량이다.
전문성
책임감과 윤리적 행동은 PMI 관계자들과의 약속이다.
자발성
봉사자들과 직원들의 효과적 지원 협력과 지원이 PMI 목표와 목적을 달성하는 최고의 방법이다.
커뮤니티
전 세계 프로젝트 관리 커뮤니티 회원들과의 연계가 프로젝트 관리의 전문성을 향상시키고 성장을 촉진하는 최상의 방법이다.
참여
다양한 견해를 독려하고 개개인이 프로젝트 관리 직업 및 PMI에 기여하도록 한다.
PMI Today 2010년 1월호에PMI 핵심 가치의 개발 과정 등 보다 자세한 내용의 기사가 실릴 것입니다.
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PMIEF.org의 무료 다운로드 정보 |
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PMI 교육재단(PMIEF, PMI Educational Foundation) 웹사이트 PMIEF.org는 프로젝트 관리가 학생들에게 직업적 선택의 대상이 될 수 있고 모든 연령대의 사람들의 일상 생활에서 관여하며 재해 구호 및 복구 분야 종사자에게는 하나의 방편으로 활용될 수 있다는 것을 보여주는 학습자료를 제공합니다. 상업적 용도로 사용하지 않는 경우 웹사이트에서 다음과 같은 자료를 다운로드 할 수 있습니다:
프로젝트 관리에 관련된 진로 (Careers in Project Management)은 중∙고등학교 학생 및 진로 지도 상담자가 이용할 수 있으며, 프로젝트 관리의 기본 정보와 관련 직업들이 기술되어 있습니다.
일상생활에서 프로젝트 관리(Project Management Skills for Life)는 프로젝트 관리가 업무뿐 아니라 사람들의 일상생활에도 도움을 줄 수 있음을 보여주는 안내서입니다. 휴가, 학교 행사를 계획할 때에도 프로젝트 관리 기술이 효과와 효율을 향상시킵니다.
재해 복구를 위한 PMI 프로젝트 관리 기법(The PMI Project Management Methodology for Post Disaster Reconstruction)은 프로젝트 관리 원리를 재해 구조 및 복구 분야에 적용한 것으로, 구호기관, NGO, 정부 등이 주요 재난 발생 후 활용할 수 있습니다.
위의 학습자료와 기타 정보에 대해 보다 상세한 내용은 웹사이트 PMIEF.org를 참고하세요.
본 기사는 PMIEF 커넥션 10월호에 게재되었습니다.
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새소식
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2010 PMI 프로페셔널 어워드 |
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 2010 PMI 프로페셔널 어워드(PMI Professional Awards) 후보 접수가 시작되었습니다.
PMI 프로페셔널 어워드는 전문가, 프로젝트, 조직(기업 또는 기관), 기술이나 소프트웨어, 서적 부문으로 나누어 시상합니다. 후보 추천이 필요하며, 여러분의 추천 없이는 수상이 불가능합니다.
2010 PMI 프로페셔널 어워드의 수상 자격이 있는 분을 PMI에 추천해주시기 바랍니다. 후보의 우수성, 혁신, 노력이 인정받아 마땅하다고 믿는다면 이러한 영예를 위해 추천하거나 지원하십시오.
PMI 프로페셔널 어워드의 후보 접수 마감은 2010년 4월 26일까지이며, PMI 최고의 영예인 올해의 프로젝트 상(Project of the Year Award)은 2010년 3월 1일 마감됩니다.
2010 PMI 에릭 제넷 프로젝트 관리 우수상(2010 PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award)과 PMI 우수 프로젝트 상(PMI Distinguished Project Awards)의 후보 접수는 연중 내내 받습니다.
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PMI 통계현황- 한국 |
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| 2009년 10월 현황: |
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PMI 회원 3,184명 |
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10,086 명 |
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6 명 |
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1 명 |
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아시아 태평양 지역 서비스센터 |
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| PMI 아시아태평양지역서비스센터:
주소: 73 Bukit Timah Road, #04-01, Rex House,
Singapore 229832
전화 : +65 6496 5501
팩스 :
+65 6336 6449
E-메일: customercare.asiapac@pmi.org
아시아태평양지역서비스센터는 싱가포르
시간(GMT +8)을 기준으로 월요일부터 금요일까지
운영되며 업무시간은 오전 9시부터
오후 6시까지입니다. |
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