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PMI.org에서 새로이 선보이는 커리어 허브로 여러분의 커리어를 업그레이드 하세요 |
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PMI®는 PMI.org 웹사이트에 프로젝트 관리 전문가들이 커리어를 업그레이드 할 수 있는 리소스 Career Central 를 런칭하였습니다.
PMI는 PMI.org 웹사이트(PMI.org/CareerCentral)에서 프로젝트 관리 전문가들이 커리어에 대한 다양한 정보를 얻을 수 있는 종합적인 리소스 허브를 제공하기 위해 Career Central을 런칭하였습니다. “프로젝트”에 필요한 툴이나 정보를 찾기 위해 PMI.org 사이트나 인터넷 여기 저기를 헤매는 번거로움이 사라졌습니다. 매주 업데이트 되는 Career Central의 새로운 정보는 어디에서도 찾아볼 수 없는 독보적인 컨텐츠로서, 일과 커리어 관리를 위한 새로운 지침이 됩니다.
Career Central에서는 커리어 전환에 관하여 유용한 정보를 볼 수 있는 특집기사도 싣고 있습니다. 예를 들어 미처 몰랐던 업계에 대한 정보, 프로젝트 매니저 고용, 정부기관 부문에서 일자리를 얻기 위한 도움말, 프로젝트 관리 분야에 새로 입문한 사람들을 위한 조언등 다양한 정보를 제공합니다.
이러한 독보적인 컨텐츠의 대부분은 업계별, 전문 분야, 커리어 단계, 각 지역별 트렌드 등에 초점을 맞추고 있습니다. Career Central은 이외에도 리소스 허브로서 다양한 기사를 포함하고 있으며, 앞으로는 쌍방형 대화가 가능한 기능 및 도식화된 슬라이드 쇼와 팟캐스트(녹음 파일)도 제공할 예정입니다.
바로 실천 가능한 유용한 지침
Career Central에서 제공하는 정보의 유형:
• 커리어 관리 전문가와의 인터뷰 및 그들이 들려주는 커리어 관리에 대한 조언
• 커리어와 관련된 결정을 할 때 도움이 되는 뉴스 및 분석 자료
• 보수나 임금 협상, 네트워킹 기술 개선, 전문가로서의 위치를 다지는데 도움이 될 상담 기사
• 현재 및 잠재적 고용주에게 자신의 능력을 각인시키기 위한 조언
다음과 같이 커리어에 도움이 되는 다양한 PMI 프로그램과 서비스가 링크로 연결됩니다.
• 프로젝트 관리 전문가의 커리어 레벨에 따른 인증 및 자격증
• 프로젝트 관리 분야에서 추가 교육을 원하는 사람을 위한 아카데미 교육 프로그램 정보
• Career Headquarters의 구인 및 이력서 서비스
• SeminarsWorld®, eSeminarsWorldSM, PMI 국제 회의와 같은 직업 개발의 기회
Career Central은 구직에 대한 조언은 물론, 다음 단계로 커리어를 업그레이드 하기 위한 노하우를 찾는 사용자들이 원하는 정보를 쉽게 찾을 수 있도록 도와줍니다. Career Central은 PMI로부터 커리어와 관련된 컨텐츠, 자격증, 전문성 개발을 위한 정보 및 기타 다양한 정보를 집대성하여 제공하고 있습니다.
프로젝트 관리 분야에서 커리어 관리에 필요한 정보와 리소스를 제공하는 PMI.org/CareerCentral를 많이 이용해 주시고 대화에도 많은 참여 바랍니다. PMI는 Career Central과 함께 전문가들의 인기 네트워킹 사이트인 PMI Career Central LinkedIn 그룹을 PMI 공식 그룹 사이트로 새롭게 출범하였습니다.
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*LinkedIn: 비즈니스 네트워크 인맥 사이트
본 기사는 PMI Community Post 2월 26일자에 처음 게재되었습니다.
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프로그램 매니저의 과제 |
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신세대 프로젝트 매니저들에 대비하려면 그들이 가진 기술을 이해하고 알맞은 지침을 제공할 수 있어야 합니다
은퇴 연령이 높아질수록 직원들 간의 세대차이는 더 커지기 마련입니다. 조직들의 대부분은 프로젝트 팀원으로 함께 일하는 직원들이 2세대 혹은 3세대, 심지어는 4세대까지 혼합되어 구성됩니다.
기성세대의 프로젝트 매니저는 신세대에게 가르쳐 줄 것이 많기 때문에 신세대의 직원들은 많은 관심을 가지고 배우는 자세로 임해야 합니다. 하지만 어떤 이들은 기성세대의 프로젝트 매니저가 젊은 직원들을 이해하고 그들이 프로젝트에 어떤 변화를 가져올 수 있는지를 파악하기 위해 좀 더 많은 노력을 기울여야 한다고 당부합니다.
공동 커뮤니케이션을 통한 성과
첫 번째로, 기술적으로 더 뛰어난 경향이 있는 젊은 신임 프로젝트 매니저는 독자적이면서도 효과적인 이문화간 협력을 돕는 기술을 활용합니다.
“훌륭한 프로젝트 매니저는 프로젝트와 관련된 모든 사람과 효과적으로 커뮤니케이션 할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다”라고 미국 사우스 다코다의 수폴스에 기반을 둔 블로그 PMStudent.com 회장 조시 낸키벨(Josh Nankivel, PMP)은 말합니다. “신임 프로젝트 매니저가 새로운 기술을 사용할 수도 있고 효율적인 다양한 방법이 있을 수 있다는 것을 깨달아야 합니다.”
점점 더 많은 사람들이 Facebook, LinkedIn, Microsoft Sharepoint, Google Wave와 같은 웹툴을 사용하고 있으며 신세대 프로젝트 매니저들 가운데 상당수가 이미 오래 전부터 이러한 웹툴을 사용해 오고 있습니다. 이러한 툴은 프로젝트와 관련된 이해 관계자 및 팀 구성원들과 소통할 수 있는 다양한 방법들을 제공합니다.
“저는 한 나절 동안에 시카고[미국 일리노이주], 런던[영국], 방갈로[인도]에 있는 팀 구성원 및 이해관계자들과 대화를 합니다. 세상은 점점 더 공동체로 나아가고 있습니다”라고 아일랜드 더블린의 Northern Trust 프로젝트 표준 및 관리 부문 부사장 존 맥도나후(John McDonagh, PMP)는 말합니다.
인맥을 쌓을 수 있는 매체가 지속적으로 증가하고 있기 때문에 회의에 직접 참석하거나 전화를 통한 회의는 점점 줄어듭니다. 첨단 기술에 기초한 툴은 세계 시차의 장벽도 낮춰줄 것입니다. 맥도나후는 이러한 툴을 활용하여 신세대는 기성세대보다 더 신속하게 행동하며, 위험과 예기치 못한 사건에 대비하여 적절한 계획을 세워둔다고 생각합니다.
“신세대 프로젝트 매니저는 실시간으로 일을 진행시키는 경향이 더욱 뚜렷해질 것이라고 생각합니다”라고 그는 말합니다. “일이 잘못 되어도 그 문제점을 즉시 파악할 수 있기 때문입니다. 문제가 발생할 경우 해결책에 대한 논의를 다음 회의 시간까지 미뤄놓는 대신, 툴을 활용하여 보다 빨리 더 바람직한 해결책을 찾을 수 있습니다.”
벨기에 메헬렌의 Proyecta bvba회장 크리스 킨더맨스(Chris Kindermans, PMP) 역시 같은 의견입니다.
“다음 세대는 보다 글로벌하게 생각하고 행동할 것입니다. 프로젝트 매니저로서 신속하고 적절한 커뮤니케이션은 업무 처리에 있어 매우 중요한 요소입니다”라고 그는 말합니다.
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업계 전문성
“프로젝트 관리 분야에 입문하는 사람들은 프로젝트 관리 지식을 습득하는 것 외에도 업계와 해당 업무에 대한 전문성을 가지게 됩니다”라고 조시 낸키벨은 말합니다.
또한 그는 “프로젝트 관리 분야는 대학교의 공학 및 비즈니스 학과의 핵심 프로그램이 되기 시작했으며 이 추세는 계속될 것입니다”라고 말합니다.
전문성의 또 다른 예는 에너지와 IT와 같은 부문에서 업무 진행의 원칙이 되고 있는 “그린” 테크놀로지입니다. 다음 세대의 프로젝트 매니저들은 이 부문에서 일을 하려면 일반 기술 능력뿐만 아니라 그 이상의 것을 갖추어야 할 것입니다. 이러한 “그린” 프로젝트를 수행하면서 수익도 창출할 수 있는 방법에 대한 지식도 필요합니다.
뿐만 아니라 중등 교육 기관에서는 프로젝트 관리를 기본 기술로 가르치고 있다고 킨더맨스는 말합니다. 그는 프로젝트 관리 교육을 통해 더 많은 사람들이 프로젝트 관리 분야를 커리어로 선택하게 될 것이며 새로운 전문 분야로 자리 잡을 것이라고 생각합니다.
다음 세대를 어떻게 리드할 것인가?
그렇다면 현재의 프로젝트 매니저는 미래의 프로젝트 매니저를 어떻게 지원할 수 있을까요?
훌륭한 멘토십만큼 좋은 것은 없다고 낸키벨은 말합니다. 그는 작은 일이라도 당장 시작할 수 있는 기회를 찾으라고 말합니다.
“공식 직함이 프로젝트 관리자가 아니라 하더라도 실제 업무는 그 일을 하고 싶어하는 전문가에게 맡겨질 수 있습니다. 그리고 이를 통해 실로 많은 것을 배울 수 있습니다”라고 그는 말합니다.
낸키벨은 또한 멘토는 신세대에게 다가갈 때 공식적인 강의 형식이 아니라 개인적인 경험담을 들려주라고 조언합니다.
“타인의 경험과 실수를 이야기의 형태로 전달해 줄 때 듣는 사람은 자신만의 결론을 스스로 도출해 낼 수 있기 때문에 이러한 방식으로 배우는 것이 언제나 가장 효과가 좋습니다”라고 그는 덧붙입니다.
신세대들은 훌륭한 멘토링을 커리어를 쌓는 과정에 있어 든든한 지원으로 생각하기 때문에 신세대로부터 충성도를 높일 수 있습니다”라고 맥도나후는 말합니다.
“사람들은 지원을 받게 되면 충성도가 높아집니다. 그 이유는 어딘가에 소속되어 있다는 느낌을 좋아하기 때문이지요”라고 그는 말합니다. “멘토십은 특별한 소속감을 느끼게 해 주기 때문에 강력한 유대감을 형성할 것입니다.”
본 기사는 PMI의 PMP Passport 2010 3월호에 처음 게재되었습니다. |
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새소식
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업데이트된 청소년을 위한 프로젝트 관리 툴킷(Toolkit) |
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PMI Educational Foundation은 각 지역의 초등 및 중등 교육기관에서 프로젝트 관리 프로그램을 시작할 때 사용할 수 있는 자료를 프로젝트 관리 청소년 툴킷(PM for Youth Toolkit)에 추가하였습니다.
업데이트 된 내용은 다음과 같습니다.
• 프로젝트 관리가 21세기에 중요한 기술이며 학생들에게 유용할 것이라고 학교 관계자를 설득할 때 영업도구로 활용할 수 있는 파워포인트 프레젠테이션
• 학생들이 프레젠테이션을 보다 효과적으로 작성 및 전달할 수 있도록 돕기 위한 학생용 프레젠테이션 가이드
• 광범위해진 멘토링 자료, 프로젝트 관리 경쟁 판단 툴, 학생 팀을 위한 작업 일정표를 포함한 업데이트된 프로그램 개발 가이드
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PMIEF는 프로젝트 관리는 어린 학생들이 21세기 근무 환경에 성공적으로 적응하기 위해서 반드시 배워야 하는 21세기의 필수 기술이라고 생각합니다.
오늘날의 학생들은 내일의 프로젝트 매니저들이기 때문에 우리는 학교가 프로젝트 관리 프로그램에 대한 교육을 시작하고 프로젝트 관리라는 중요한 기술을 어린 학생들에게 가르칠 수 있도록 권장하고 있습니다.
툴킷은 PMIEF 웹사이트(www.PMIEF.org)에서 무료로 다운로드하여 이용할 수 있습니다. PMIEF나 툴킷에 관한 자세한 정보가 필요하면 PMIEF 프로그램 담당자인 Diane Fromm. diane.fromm@pmief.org에게 문의하십시오.
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PMI 통계현황- 한국 |
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| 2010년 03월 현황: |
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PMI 회원 2,948명 |
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10,171 명 |
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아시아 태평양 지역 서비스센터 |
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| PMI 아시아 태평양지역서비스센터:
주소: 73 Bukit Timah Road, #04-01, Rex House,
Singapore 229832
전화 : +65 6496 5501
팩스 :
+65 6336 6449
E-메일: customercare.asiapac@pmi.org
아시아태평양지역서비스센터는 싱가포르
시간(GMT +8)을 기준으로 월요일부터 금요일까지
운영되며 업무시간은 오전 9시부터
오후 6시까지입니다. |
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